L’innovation en réponse à l’incertitude et à la complexité

Nous vivons dans un monde où le rythme des changements à opérer, la complexité des problématiques rencontrées et le nombre des défis à relever par une entreprise sont important. Cela signifie que la création de valeur et la résolution des problèmes ne peuvent plus être centralisés.

Les dirigeants doivent développer un terrain favorable à l’émergence de solutions innovantes au quotidien. L’idée est d’être au plus près des problématiques rencontrées, et ce, de façon cohérente.

Dans un tel contexte, l’innovation reste un levier d’action gagnant. Au delà des réponses qu’elle permet d’apporter, l’innovation est un état d’esprit. C’est une démarche qui appelle à activer l’ intelligence collective au service d’un intérêt commun.

L’innovation est partout et pour tout le monde. Cela fait bien longtemps qu’elle n’est plus réservée à l’entité de Recherche et de Développement. Mais encore faut-il insuffler son esprit au coeur de l’entreprise. Il ne faut pas oublier de l’actionner régulièrement et de la valoriser pour tout à chacun dans l’entreprise.

Elle se décline à travers de nombreuses méthodes. L’une d’elle revêt des caractéristiques appropriées au contexte actuel, étant centrée sur l’humain : il s’agit du Design Thinking.

Vous souhaitez en savoir plus? Venez la découvrir et l’expérimenter grâce à l’atelier gratuit proposé par la Ville de Levallois.

Pensez à vous inscrire : https://lnkd.in/dfkUgnn

ET si 1+1= création de valeur ?

En ces temps de déconfinement et d’incertitudes, ce ne sont pas les questions ni les challenges à relever qui manquent !

Et si on apprenait de nouvelles façons d’impliquer les ressources de l’entreprise et son éco-système pour relever ensemble ces challenges ?

Si ce sujet vous intéresse, retrouvons-nous pour expérimenter de nouvelles pratiques.

ICI

Amorcer une nouvelle dynamique professionnelle

Vous êtes créateur ou créatrice d’entreprise,
vous êtes en réflexion sur un projet d’évolution ou de reconversion,
vous souhaitez développer un nouveau projet ou opérer des changements dans votre vie,
mais vous ne savez pas comment vous y prendre, par quel bout commencer, quelles actions mener et vous avez du mal à formaliser votre projet ?
Pour identifier et valoriser votre potentiel pour la réalisation de ce projet, nous avons une solution à vous proposer !
Venez nous rejoindre pour un atelier d’une journée en présentiel,  afin d’affirmer votre potentiel pour engager des changements nécessaires à la réalisation de votre projet.
Ce 1er atelier vous invite à redécouvrir et valoriser le formidable potentiel que vous avez en vous et qui souvent n’est pas exploité.
Carole Fortuna, fondatrice de l’entreprise COMUNISSONS,  et moi-même animons ces ateliers. Carole, est libératrice de vos envies et accompagne les personnes et les entreprises pour libérer leur potentiel.  Nous mettons la complémentarité de nos savoir-faire et de notre expérience au service de vos projets!

A la quête de nouvelles formes de gouvernance

Sous la pression du temps et de l’efficacité, ne devons-nous pas apprendre à travailler différemment ? Faut-il travailler encore plus ou revoir nos approches pour travailler autrement ? Nos organisations sont-elles adaptées aux nouveaux enjeux et aux nouveaux challenges ? Les mutations en cours dans notre société et dans nos entreprises induisent de nouveaux modèles de gouvernance.

HBR nous explique ICI  pourquoi.

Chaque entreprise doit trouver le bon curseur en tenant compte de son identité et de sa culture. Il n’existe pas de modèle parfait ou de recette miracle. En revanche il est indéniable que la confiance, l’intelligence collective, l’autonomisation et la responsabilisation sont des clefs essentielles.

Pour démarrer, repartez sur de bonnes bases : faites confiance et dites -le. Ensuite, revisitez et réactivez les valeurs de l’entreprise dans votre quotidien. Et puis, pratiquez l’intelligence collective avec vos équipes. Vous avez besoin d’aide ?

Contribuer au bien-être des autres ! une belle motivation pour se promouvoir ?

Avec beaucoup d’humilité, se dire que nous pouvons aider d’autres personnes à bénéficier de ce que nous savons bien faire n’est-elle pas la plus belle des motivations pour mieux nous faire connaître ? De jolis conseils prodigués dans cet article nous amènent à tout simplement donner du sens à ce que nous faisons, à l’idée que nous avons une mission : celle de promouvoir notre travail.

Bonheur & productivité !!

La productivité est un terme très apprécié des directions. Il n’en est pas toujours de même des collaborateurs qui l’associent souvent à plus de labeur et de pression. Pourtant, tout le monde sait que nous vivons dans un monde où tout s’accélère et évolue en permanence. Il faut donc être plus que jamais productif et efficace pour se développer dans un contexte aussi dynamique et complexe. Et bien bonne nouvelle, « la productivité » et des « équipes heureuses » sont compatibles !! Non seulement ces 2 concepts peuvent cohabiter mais apporter des résultats très bénéfiques!

Alors qu’attendons-nous pour mettre en place les conditions d’un travail épanouissant et développer une culture d’entreprise mobilisatrice forte ?

La transformation des entreprises : une nécessité pour tirer profit des nouvelles technologies

Dans un monde où tout change très vite, l’usage de l’Intelligence Artificielle dans des processus de plus en plus complexes de l’entreprise vient amplifier ce phénomène. Si d’aucun parle d’un effet de mode, la réalité est tout autre lorsque l’on regarde de plus près les gains de productivité ou les bénéfices obtenus par des technologies d’automatisation reposant sur l’intelligence artificielle et le Machine Learning (Robotic Process Automation en anglais).

Mais ne nous trompons pas de priorité : sans transformation profonde touchant à la gouvernance, au modèle d’organisation et de management de l’entreprise, les bénéfices risquent de se faire attendre.

Dans ce domaine, la France n’est pas en avance même si les sujets clefs sont sur la table. Un manque de préparation peut s’avérer douloureux pour les entreprises. Il convient alors de poursuivre ses transformations, voir même de les accélérer.

SOURCE

Nécessaire bienveillance, optimisme …. et authenticité

Si d’aucun continue à nous abreuver régulièrement de nouvelles désastreuses, de vision toujours négative des choses, et de noirceur, il est largement plus bénéfique de se concentrer sur les formidables opportunités que nous offrent un environnement en pleine mutation.

Comme évoqué dans un article précédent, « Votre futur se mesure à votre confiance ».

Le développement d’une bienveillance et d’un optimisme authentique sont très certainement 2 leviers important pour transformer nos organisations. La transformation digitale est une opportunité , alors saisissons-la!

https://bit.ly/2OXvq9n