Questionnaire

Question 1

Tout le monde s’accorde à dire que le digital est devenu incontournable pour favoriser le développement de l’entreprise dans un monde où tout s’accélère. La rapidité à laquelle ces nouvelles technologies se développent et sont adoptées par un certain nombre de grands acteurs mais également de start-up oblige les entreprises à accélérer leur mise en place.

Êtes-vous familiarisé avec ces technologies, savez-vous par où commencer et comment vous y prendre ?

Question 2

Plus que jamais essentielle, l’innovation est non seulement un levier de croissance et de différentiation d’une entreprise mais un puissant moteur de mobilisation, d’engagement et de création de valeur.

Avez-vous mis en place un processus d’innovation au coeur de l’entreprise ?

Question 3

Dans un monde où l’entreprise navigue entre changements permanents, incertitudes et défis majeurs à relever ( Economique, Social, Financier, Environnemental, Sociétal), la capacité individuelle et collective de l’organisation à y faire face est plus que jamais sollicitée.

Vous sentez-vous organisé, outillé et formé pour vous développer dans un tel contexte ?

Question 4

Les organisations en place sont fortement sollicitées afin d’accompagner un changement rapide et profond de nos entreprises et de nos modes de fonctionnement. Dans ce contexte, les dirigeants et managers opérationnels ont un rôle clé dans l’impulsion, l’accompagnement, l’exemplarité, et la mise en place des conditions nécessaires aux mutations à opérer.

Etes-vous organisés, formés, accompagnés, engagés pour y répondre ?

Vous avez répondu au moins 2 fois NON durant ce questionnaire ?

Alors, vous avez raison, vous devriez vous familiariser davantage avec ces différentes composantes pour en tirer le meilleur parti pour développer votre entreprise.

Vous ne savez pas par où commencer, voici quelques pistes :

Vous seriez intéressé pour découvrir de nouvelles pratiques favorisant la dynamique d’un collectif créateur de valeur ? Demandez une proposition pour un atelier pratique, sans engagement.

Vous voulez connaître les marqueurs de votre entreprise et bénéficier de recommandations pour engager de nouvelles initiatives ou de nouveaux projets pour vous développer ? Demandez un devis, sans engagement.

Vous souhaitez être recontacté pour un rendez-vous dans vos locaux pour parler de vos besoins spécifiques ? Demandez un rendez-vous.