Un leader doit trouver la posture adéquate pour emmener ses équipes vers la performance attendue en s’appuyant davantage sur le capital humain qui la constitue et qui en fait sa force. Ce module a pour finalité de donner les clés d’un leadership authentique, performant, respectueux des hommes et des femmes qui l’entoure pour piloter avec succès la trajectoire fixée ; Il s’agira également d’utiliser la pleine potentialité des ressources de l’entreprise et d’ancrer les changements dans des actions quotidiennes synonymes d’incarnation forte.
Utiliser ses talents pour un fonctionnement plus efficace.
Etre capable d’engager un collectif et de favoriser la génération de solutions innovantes au service d’un objectif commun.
S’approprier un outil innovant de positionnement d’un leadership dans l’action.
Elaborer un plan d’action cohérent et porteur de succès en alignement avec la vision et ses valeurs.
Tout Dirigeant, Directeur opérationnel, Manager ou responsable d’un collectif désireux d’adapter son leadership aux exigences d’un monde complexe, changeant et riche en opportunités.
Prérequis : Avoir une vision définie pour son entreprise/groupe/Business Unit.
Un mix d’apports théoriques et de pratique sur les cas réels des participants.
Des exercices collectifs au service de chacun.
Des mises en situation favorisant la prise de conscience et le changement.
Une journée où l’on favorise la mise en pratique et le partage d’expérience.
Renforcer sa posture de leader : valeurs et qualités personnelles
Expérimenter une communication efficace et constructive en toute circonstance (sa relation aux autres)
Développer un leadership au service de l’intelligence collective
Affirmer son leadership dans l’action : Etat des lieux
Affirmer son leadership dans l’action : Projection
Développer un management authentique et efficace requiert non seulement des qualités et aussi l’acquisition de savoir- faire et d’outils pour gérer et développer ses équipes. Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux nécessaires pour réussir dans son rôle de manager. Elle permet également de mobiliser les énergies individuelles et collectives pour développer les potentiels de son équipe et son efficacité.
Faire face aux situations quotidiennes de management et mettre en place les conditions favorables pour le développement de ses collaborateurs.
Manager en charge d’une équipe ou futur manager.
Prérequis : Aucun
Une formation orientée vers l’opérationnel pour une mise en pratique immédiate
Une alternance de réflexions personnelles et de travaux de groupes pour une formation rythmée.
Des mises en situation favorisant la prise de conscience et le changement
Une journée où l’on favorise la mise en pratique et le partage d’expérience.
Clarifier le rôle et les fonctions du manager
Adapter son style de management aux besoins de son équipe
Ajuster sa communication à différentes situations
Libérer le potentiel individuel et collectif
