Management et Leadership

Revisitez vos postures vers un leadership à forte valeur ajoutée

Description

Un leader doit trouver la posture adéquate pour emmener ses équipes vers la performance attendue en s’appuyant davantage sur le capital humain qui la constitue et qui en fait sa force. Ce module a pour finalité de donner les clés d’un leadership authentique, performant, respectueux des hommes et des femmes qui l’entoure pour piloter avec succès la trajectoire fixée ; Il s’agira également d’utiliser la pleine potentialité des ressources de l’entreprise et d’ancrer les changements dans des actions quotidiennes synonymes d’incarnation forte.

 

Objectifs 

Utiliser ses talents pour un fonctionnement plus efficace.

Etre capable d’engager un collectif et de favoriser la génération de solutions innovantes au service d’un objectif commun.

S’approprier un outil innovant de positionnement d’un leadership dans l’action.

Elaborer un plan d’action cohérent et porteur de succès en alignement avec la vision et ses valeurs.

 

Publics visés par la formation

Tout Dirigeant, Directeur opérationnel, Manager ou responsable d’un collectif désireux d’adapter son leadership aux exigences d’un monde complexe, changeant et riche en opportunités.

Prérequis : Avoir une vision définie pour son entreprise/groupe/Business Unit.

 

Les + pédagogiques

Un mix d’apports théoriques et de pratique sur les cas réels des participants.

Des exercices collectifs au service de chacun.

Des mises en situation favorisant la prise de conscience et le changement.

Une journée où l’on favorise la mise en pratique et le partage d’expérience.

 

Programme 2J ( 14 H) – Présentiel

Renforcer sa posture de leader : valeurs et qualités personnelles

  • Découvrir de nouvelles règles de fonctionnement
  • Définir son propre mode de fonctionnement : ses valeurs
  • Prendre conscience de ses talents

Expérimenter une communication efficace et constructive en toute circonstance (sa relation aux autres)

  • Comprendre les leviers de la Communication Non Violente
  • Parler avec justesse en tenant compte de ses émotions et de ses besoins
  • Comprendre et exposer ses besoins
  • Elaborer la liste des actions de changements à engager pour soi

Développer un leadership au service de l’intelligence collective

  • Créer les conditions d’une intelligence collective
  • Appréhender la création de valeur d’un collectif
  • Adapter sa posture au service du collectif

Affirmer son leadership dans l’action : Etat des lieux

  • Identifier les principales activités du leader vis-à-vis de ses équipes.
  • Evaluez ces actions en fonction du temps passé
  • Evaluer ces actions en fonction de leur valeur ajoutée

Affirmer son leadership dans l’action : Projection

  • Chercher les sujets et activités à reconsidérer
  • Développer un leadership alternatif
  • Etablir les 3 priorités à mettre en œuvre.

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La formation à laquelle vous souhaitez participer

Manager le quotidien et valoriser les talents

 

Description

Développer un management authentique et efficace requiert non seulement des qualités et aussi l’acquisition de savoir- faire et d’outils pour gérer et développer ses équipes. Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux nécessaires pour réussir dans son rôle de manager. Elle permet également de mobiliser les énergies individuelles et collectives pour développer les potentiels de son équipe et son efficacité.

 

Objectif

Faire face aux situations quotidiennes de management et mettre en place les conditions favorables pour le développement de ses collaborateurs.

 

Publics visés par la formation

Manager en charge d’une équipe ou futur manager.

Prérequis : Aucun

 

Les + pédagogiques

Une formation orientée vers l’opérationnel pour une mise en pratique immédiate

Une alternance de réflexions personnelles et de travaux de groupes pour une formation rythmée.

Des mises en situation favorisant la prise de conscience et le changement

Une journée où l’on favorise la mise en pratique et le partage d’expérience.

 

Programme 2J ( 14 H) – Présentiel

Clarifier le rôle et les fonctions du manager

  • Découvrir les enjeux du management
  • Comprendre les fonctions et composantes clés du rôle de manager
  • Définir le cadre de travail avec ses collaborateurs

Adapter son style de management aux besoins de son équipe

  • Reconnaitre son style de management
  • Adopter le bon positionnement managérial selon chaque collaborateur
  • Cartographier les erreurs à éviter et points de vigilance

Ajuster sa communication à différentes situations

  • Utiliser les leviers de la Communication Non Violente
  • S’exprimer avec justesse en tenant compte de ses émotions et de ses besoins
  • Communiquer dans des situations de tension

Libérer le potentiel individuel et collectif

  • Détecter les talents des collaborateurs
  • Actionner les leviers de la motivation et de la reconnaissance
  • Développer le potentiel individuel et collectif

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