Manager avec l’Intelligence Collective

Description

La diversité des expériences, du savoir -être et du savoir-faire de chacun est un atout pour le groupe. Cette formation vous apporte des solutions concrètes pour améliorer l’efficacité et la productivité des équipes dans le respect de chacun. Il s’agit d’ouvrir de nouveaux champs de collaboration, de créativité, et de résolution de problèmes utilisant le plein potentiel du collectif et de l’individu engagé dans le processus.

 

Objectifs

Prendre conscience des conditions nécessaires au développement d’une intelligence collective

Maitriser les leviers d’action et les outils opérationnels permettant d’atteindre les objectifs souhaités

Appréhender la posture de facilitation pour faire émerger le potentiel d’un groupe

 

Publics visés par la formation

Aux collaborateurs ou managers en charge d’animer un collectif, de développer des synergies entre équipes, de développer des solutions innovantes, de fédérer des personnes autour d’un objectif commun ou d’adresser ensemble des problématiques complexes.

Prérequis : Aucun

 

Les + pédagogiques

Un mix d’apports théoriques et beaucoup de pratique avec des mises en situation et des entrainements.

De nouvelles méthodes pratiques facilement réutilisables s’appuyant sur les Liberating Structures pour aider à inclure et à libérer le potentiel de tout le monde.

Une journée où l’on favorise l’expérimentation et le partage d’expérience.

 

Programme 2J ( 14 H) – Présentiel

Comprendre pourquoi l’intelligence Collective (IC) favorise la création de valeur

  • Explorer l’Intelligence Collective dans sa diversité
  • Définir les conditions et leviers favorables à la mise en œuvre d’une IC
  • Prendre conscience des bénéfices de l’IC

Animer des formats de travail collectif au service de la créativité et résolution de problèmes

  • Trouver des solutions de tous les jours en collectif.
  • Déclencher des actions de proximité en collectif.
  • Tirer parti des outils en fonction de chaque situation professionnelle

 Animer des formats de travail collectif au service de l’engagement et du partage

  • Déclencher des actions de partage à valeur ajoutée en collectif
  • Déclencher des actions d’entraide en collectif
  • Tirer parti des outils en fonction de chaque situation professionnelle

Repenser le management avec l’intelligence collective

  • Analyser l’évolution nécessaire des postures du “manager” dans sa relation avec les autres.
  • Aligner les nouvelles postures du manager avec son profil personnel.
  • Eviter certains pièges.

Préparer mon plan d’action

  • Elaborer la synthèse des enseignements qui ont émergés pendant les 2 jours
  • Développer les axes d’évolution souhaités pour soi et ses équipes.

Pour vous inscrire

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    La formation à laquelle vous souhaitez participer

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