Les dirigeants doivent développer un terrain favorable à l’émergence de solutions innovantes au quotidien. L’idée est d’être au plus près des problématiques rencontrées, et ce, de façon cohérente.

Dans un tel contexte, l’innovation reste un levier d’action gagnant. Au delà des réponses qu’elle permet d’apporter, l’innovation est un état d’esprit. C’est une démarche qui appelle à activer l’ intelligence collective au service d’un intérêt commun.

L’innovation est partout et pour tout le monde. Cela fait bien longtemps qu’elle n’est plus réservée à l’entité de Recherche et de Développement. Mais encore faut-il insuffler son esprit au coeur de l’entreprise. Il ne faut pas oublier de l’actionner régulièrement et de la valoriser pour tout à chacun dans l’entreprise.

Elle se décline à travers de nombreuses méthodes. L’une d’elle revêt des caractéristiques appropriées au contexte actuel, étant centrée sur l’humain : il s’agit du Design Thinking.

Vous souhaitez en savoir plus? Venez la découvrir et l’expérimenter grâce à l’atelier gratuit proposé par la Ville de Levallois.

Pensez à vous inscrire : https://lnkd.in/dfkUgnn

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Et si on apprenait de nouvelles façons d’impliquer les ressources de l’entreprise et son éco-système pour relever ensemble ces challenges ?

Si ce sujet vous intéresse, retrouvons-nous pour expérimenter de nouvelles pratiques.

ICI

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 » Les gens disent souvent que la motivation ne dure pas. Le bain non plus – c’est pourquoi nous le recommandons tous les jours » Zig Ziglar. Et oui , pour soi comme pour les autres, la motivation se nourrit et s’entretient.

S’il fallait ne retenir que quelques pistes, voici les 5 leçons favorites de cet expert mondial de la motivation : Zig Ziglar.

• Vous devez garder la motivation : par exemple en se nourrissant des succès obtenus et des bénéfices qu’ils nous apportent.
• L’échec n’est pas permanent : commencez par l’accepter comme un fait passé.
• Apprenez au mieux de vos points faibles : il y a toujours a apprendre d’une défaite pour éviter de la reproduire.
• Regardez le monde qui vous entoure et les gens qui le composent à travers une vision ouverte et positive : on finit toujours par récolter ce que l’on sème.
• Concentrez-vous sur le présent : faites des petits pas en avant chaque jour, choisissez ceux qui vous font avancer. Prenez soin de vous et d’eux chaque jour, demain viendra à temps.

Alors, on y va ?

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HBR nous explique ICI  pourquoi.

Chaque entreprise doit trouver le bon curseur en tenant compte de son identité et de sa culture. Il n’existe pas de modèle parfait ou de recette miracle. En revanche il est indéniable que la confiance, l’intelligence collective, l’autonomisation et la responsabilisation sont des clefs essentielles.

Pour démarrer, repartez sur de bonnes bases : faites confiance et dites -le. Ensuite, revisitez et réactivez les valeurs de l’entreprise dans votre quotidien. Et puis, pratiquez l’intelligence collective avec vos équipes. Vous avez besoin d’aide ?

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On peut explorer ICI  quelques exemples.

Rappelons -nous que le langage est à la base de nos pensées, de nos croyances et de nos actes. Assurons-nous donc d’utiliser les mots de la façon la plus constructive possible pour faire avancer les choses. La communication non violente peut d’ailleurs être un très bon outil.

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Une meilleure communication interne entre services et entre collaborateurs ?  une certitude.

Si je vous dis : allez tous dans le même sens, celui de la vision ? une évidence. Et cela passe par une vue commune des obstacles et actions à traiter pour y arriver. Sans compter une gestion des priorités unique pour l’entreprise .. quitte à la décliner ensuite par service.

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Alors qu’attendons-nous pour mettre en place les conditions d’un travail épanouissant et développer une culture d’entreprise mobilisatrice forte ?

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N’est-ce pas là une belle opportunité pour prendre le temps de réfléchir au développement d’une IA Ethique . Là encore, malgré les efforts de l’UE, (EU Guidelines https://bit.ly/2IjQYf6) il y a encore du chemin à faire.

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